獲得利豐物業(yè)2016年度“優(yōu)秀員工”：

（后一排左起）嚴(yán)友根、牟志剛、張治江、鄧世乾、嚴(yán)勇、陳書國、張顯友、何東躍、左楓

（前一排左起）唐大琴、曾珠、李雪梅、徐妃、楊惠、黃德珍（含任總、曾總）

獲得利豐物業(yè)2016年度“最佳經(jīng)營獎”：金沙萬瑞物業(yè)服務(wù)項目

獲得利豐物業(yè)2016年度“最佳管理獎”：豐德物業(yè)服務(wù)項目

獲得利豐物業(yè)2016年度“最佳服務(wù)獎”：中國西部文化城售樓項目物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊

獲得利豐物業(yè)2016年度“優(yōu)秀項目管理獎”：青房·尚瑞天韻物業(yè)服務(wù)項目

（圖片提供者：肖亮）

1月19日訊（通訊員：李川樂）18日上午，成都利豐物業(yè)有限公司（以下簡稱：利豐物業(yè)）2016年度工作總結(jié)暨表彰大會如期舉行，利豐物業(yè)15名優(yōu)秀員工，4個優(yōu)秀管理團(tuán)隊受到表彰。

2016年是利豐物業(yè)轉(zhuǎn)型升級、變化發(fā)展的一年。一年來，利豐物業(yè)堅持正確導(dǎo)向，嚴(yán)抓企業(yè)管理，不斷強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，積極推進(jìn)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品升級，傳統(tǒng)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，多種經(jīng)營開展深入推進(jìn)，創(chuàng)新服務(wù)能力不斷提升，“遠(yuǎn)程監(jiān)控、社區(qū)O2O、服務(wù)外包、集采管理、多經(jīng)開展”等方方面面正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

經(jīng)過層層評審，2016年度利豐物業(yè)共評出15名優(yōu)秀員工，4個優(yōu)秀管理團(tuán)隊。其中，優(yōu)秀管理團(tuán)隊獎項共分最佳經(jīng)營獎、最佳服務(wù)獎、最佳管理獎以及優(yōu)秀項目管理獎等4項。前3個獎項均為單項獎，最佳經(jīng)營獎以項目的收費(fèi)率、全年目標(biāo)完成情況等4個方面進(jìn)行評比，最佳服務(wù)獎以公司總部進(jìn)行的業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)，業(yè)主滿意度最高獲得此獎，最佳管理獎以項目的安全管理、員工管理、設(shè)施設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量控制等7個方面進(jìn)行評比；而優(yōu)秀項目管理獎則是以綜合多項數(shù)據(jù)評比，評分最高者獲得此獎。

本年度評獎方式與以往發(fā)生了較大改變，符合利豐物業(yè)“變化”的一年。優(yōu)秀員工的產(chǎn)生共經(jīng)歷了項目分崗位推薦、公司資格審核，分項目微信投票等三個環(huán)節(jié)。這樣的評選方式，打破了以往僅在公司內(nèi)部評選的傳統(tǒng)方式，而是改由項目推薦各崗位表現(xiàn)優(yōu)異的員工，由業(yè)主或客戶通過微信投票的方式選出優(yōu)秀員工，把神圣的投票權(quán)交給了業(yè)主。而優(yōu)秀項目的產(chǎn)生是根據(jù)物業(yè)行業(yè)和公司的特點(diǎn)，將公司重視的管理側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行評比，并分別設(shè)獎，共設(shè)3個單項獎和1個綜合管理大獎。

這些獎項體現(xiàn)了利豐物業(yè)2016年度在經(jīng)營管理、業(yè)主滿意度、內(nèi)部管理、物業(yè)收費(fèi)等方面取得的成績，展現(xiàn)了團(tuán)隊攻堅克難、不斷開拓新局面的精神風(fēng)貌，對于公司轉(zhuǎn)型升級、變化發(fā)展的深入推進(jìn)具有積極意義。

2017年，公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展將繼續(xù)深入推進(jìn)，任務(wù)會更加繁重。“凡心所向，素履所往；生如逆旅，一葦以航。”利豐物業(yè)將不忘初心，堅定信心，緊緊圍繞集團(tuán)公司部署，積極探索，大膽創(chuàng)新，堅定不移地推進(jìn)公司發(fā)展，為公司做大做強(qiáng)而不懈努力。