為進(jìn)一步提高電梯維保單位的工作質(zhì)量，提升各項(xiàng)目對(duì)電梯維保的監(jiān)督管理水平，保障電梯設(shè)備的正常運(yùn)行，提高客戶滿意度。6月30日，公司向各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電梯維保單位管理的通知”，要求各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心嚴(yán)格按照《電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核表》、《維保保養(yǎng)狀況評(píng)估表》對(duì)電梯維保公司進(jìn)行考核。

其實(shí)，早在6月10日，公司便組織各項(xiàng)目員工召開電梯維保公司工作質(zhì)量考核交流會(huì)，會(huì)上梁總便強(qiáng)調(diào)了電梯安全運(yùn)行的重要性。

據(jù)了解，該通知為公司2015年第10號(hào)文件，發(fā)文之日起執(zhí)行。文件要求：新簽訂電梯維保合同的，各項(xiàng)目須按照《電梯維保合同示范文本》為基本條款執(zhí)行；已簽訂電梯維保合同的，各項(xiàng)目須與電梯維保公司簽訂《電梯維保合同補(bǔ)充協(xié)議》，并增加《電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核表》和《維護(hù)保養(yǎng)狀況評(píng)估表》的相關(guān)考核要求。